网络集成公司充分依托中国联通全业务运营的基础网络优势，为客户提供网络、系统及设备的采购、安装、联调等集成服务，主要包括：IT基础设施建设、局域网/广域网建设、视频监控系统建设、视频会议系统建设等网络集成服务。
集成服务业务。指为客户提供软、硬件系统集成工程实施服务，包括项目和方案设计，软硬件采购、安装、调测开通等工程实施及合同约定年度内的维保服务等。具体来讲，网络通信集成包括网络（WAN/ LAN/ VPN）设备、网络安全、PBX、机房智能布线及整治等集成服务。外包服务业务。
系统集成要以满足用户的需求为根本出发点。系统集成不是选择最好的产品的简单行为，而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品和技术。系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。
系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
erp采购系统操作流程有供应链建立、采购计划制定、供应商选择等。供应链建立：供应链建立是ERP系统在企业采购管理中应用的首要部署工作内容，在其工作部署中注重的是对企业采购管理进行采购供应链建设，确保在采购管理供应链的建设过程中，能够将企业整体的采购能力提升上来。
erp系统采购管理流程如下：根据采购计划填制采购申请单，当采购申请单得到批准后，可以开始做采购的准备，这个准备包括：得到供应商的报价，了解供应商的信用情况、产品质量、交货进度。与供应商签订采购合同，即一份采购订单。
采购订单可以手工制作；也可以通过请购单转入。正式生效的采购订单，会增加物料的在订量。暂收送检单 采购订单下达后，就要开始收货了。不同的物料，其收货流程设置的也不一样。有的物料需要通过“暂收—检验—收货”来完成整个收货过程；有的物料则通过“直接收货”来完成。
旺店通ERP中采购管理的流程包括采购计划、采购询价、采购订单、收货验收、入库管理和付款管理等环节，旨在帮助企业管理采购过程，优化采购流程，提高采购效率和减少采购成本。
各个企业虽然生产的产品千奇百怪，但是，其采购管理流程是类似的。企业大部分的采购管理流程如下：请购——采购订单——采购收/退货——采购收退货对账单——应付发票——应付管理 一般，在生产企业中，请购作业由计划人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。
供应商管理。一般包括三方面内容：供应商信息、供应商评价和供应商选择。（2）生成采购计划。（3）询价和洽谈。询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成。（4）订单跟踪。订单跟踪指通过ERP系统可以随时查看己下达的采购订单到达的位置和被供应商处理的状态。（5）到货验收。
MES系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键人物信息。
第一步：明确对接目标 在启动对接之前，企业首先要明确目标，例如实时同步生产计划与现场执行，或是优化库存管理。目标的设定将指导我们制定出精准的对接路径。
MES系统在做排产的时候首先需要‘什么时间？生产什么？生产多少？’这样的信息。这些信息一般都保存在ERP系统中的销售订单，或者是主生产计划等模块中。除了在MES系统中手工把这些信息重新录入一遍以外，还可以直接把这些信息从ERP系统取过来，经过加工，就可以直接下达排产，得到具体的生产计划。
但我们可以将MES与ERP系统进行集成，以优化公司的信息管理，更加有力地保证 商业目标的实现。实现MES与ERP的整合，关键在于业务流 程的优化和整合以及对所涉及MES和ERP系统的具体分析以充分发挥各系统的长项。
企业过程管理非常重要，经常有些业务是贯穿OA，ERP（包括WMS+SRM）和MES多个系统的。 例如采购流程包括：采购申请、申批、定单、验收单、入库单等，他涉及到组织、角色、任务和过程的定义和管理。工作流管理系统恰如其分地将办公审批、流转、释出等流程控制与ERP系统结合在一起，让企业过程管理随时得到监控。
oa的采购管理，以业务流程管理为核心，将销售部、技术部、生产部、采购部、供应商、仓管部等多部门进行无缝对接，实现采购管理的规范化、透明化、可追溯化。
产品、供应商基础信息维护：通过平台注册、邀请的形式，将供应商加入到公司的采购体系中来，可以直接与外部的供应商之间形成互动、实现内外协同。通过流程发布竞标信息，省时省力：改变传统发邮件工作量大、易出错的招标方式，在流程中填写完竞标要求、物料信息等，发送完流程各供应商同时收到竞标信息。
企业OA管理系统的流程管理功能可以帮助用户管理和优化工作流程。用户可以根据需要发起不同类型的流程，如请假申请、报销申请、采购申请等。发起流程时，用户需要填写相应的表单，并指定审批人。审批流程 一旦流程发起成功，系统会自动将流程发送给相应的审批人进行审批。
会议统一安排及执行：会议组织、会议室管理、会议签到、会议决议时实共享，既规范了会议执行过程，又提高了会议效率。
以下是利用OA办公系统深化企业管理的几个方面： 实现组织架构升级：OA办公系统具有完善的组织管理功能，可以帮助企业建立完整的组织架构，实现对员工的分类管理和职务晋升。通过设置权限、部门、角色等进行组织管理，可以使企业内部管理更加清晰、规范和高效。
入库业务：仓库收到采购或生产的货物，仓库保管员验收货物的数量、质量、规格型号等，确认验收无误后入库，并登记库存账。入库业务单据主要包括：日常业务-入库-采购入库单-增加-保存-审核日常业务-入库-产成品入库单-增加-保存-审核日常业务-入库-其他入库单-增加-保存-审核 出库业务：仓库进行销售出库、材料出库。
应该了解的是，当用友软件只启用采购系统模块时，则入库单的所有操作，包括增加，修改等均在操作系统中进行。但是，在启用库存系统模块后，入库单的增加，修改，审核等操作则转移到了库存系统模块。在采购系统中则只能查看，不能进行增加，修改操作了。
个别计价方式核算的存货，不能输入被调整单号，即不能对入库单的成本进行调整。当与采购系统集成使用时，输入的被调整单号所对应的单据不能是采购入库单，即不能对采购入库单进行调整。已生成凭证的单据不允许调整， 如果想进行调整，应先删除所生成的凭证。
采购发票、采购入库单、付款单。在采购管理和库存管理系统中填制单据是采购发票、采购入库单、付款单。采购管理系统是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理等等。
