先学网络基础，然后学习产品知识，学习写方案设计，最后往深学学网络设计就可以做网络系统集成售前了，要做IT系统集成那就要学习的东西多了，网络，系统，数据库，编程，信息安全，弱电方面的知识，还有很多项目经验等等。
有较强的实际操作能力。熟悉方法、技巧与操作理解公司的产品以及网站的定位能熟练使用，熟悉计算机和网络知识网络资源。
计算机网络技术专业的核心能力要求具备计算机网络系统构建能力以及网络操作系统管理能力等。就业方向包括计算机系统维护、网络管理、程序设计、网站建设、网络设备调试、网络构架工程师、网络集成工程师、网络安全工程师、数据恢复工程师、安卓开发工程师、网络运维工程师、网络安全分析师等岗位。
技术能力：售前工程师需要对自己公司的产品和技术方案有深入的了解，同时也要对竞争对手的产品和技术有一定的认识。他们需要掌握硬件、软件、网络等基本技术知识，并且能够快速学习新兴技术，如云计算、大数据、人工智能等。
了解你们客户的真正需求，了解你们的产品，了解基本网络的组网方式，了解与人沟通的方式！这个没有什么理论概念的水平的。要看业绩。
售前工程师主要工作内容为：销售人员拜访用户，了解用户的项目基本情况，向用户介绍公司和公司的产品，与用户建立起良好的关系。销售人员在用户招标前，引入售前技术支持人员，与用户进行技术上的交流和沟通，了解用户在项目上的需求。
售前技术支持工程师主要负责制作项目招标书，根据客户要求编写工程可行性方案，宣传，推广产品，调研市场需求，建立新项目产品开发要求文档。
售前工程师仅仅是针对用户的需求，提供技术实现的方案。也就是说，在售前工程师工作时，有个前提假设，即用户需求的是已经得到确定或者是已经成型。
通常，销售人员向产品经理寻求销售支持，是因为没有足够的售前工程师。在缺少售前工程师的情况下，产品经理必须被拖入销售环节。在配备有充分训练、人员充足的售前工程师团队后，产品经理不需要再打销售电话或进行产品demo演示。大部分售前工程师都有技术背景，但也存在非常棒的非技术背景的售前工程师。
1、所谓系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。
2、总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。
3、所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机 网络技术 ，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
4、系统集成服务是指依据您的需求，为达到您要求的功能和使用要求，将软件、硬件、网络集成起来所做的服务全过程。系统集成服务内容主要包括设计，设备安装和配置，工程实施，配套软件安装和配置，网络调测，系统联调及应用开发等。
1、我一般是，先做公司介绍，突出公司的亮点，以及有实力的地方，例如是国家高新软件企业啦，或者是注册资金多少啊等等，这个环节，最好不要引入项目，单纯公司介绍就好。
2、产品的培训包括以下几个方面：产品的品牌、产品的价格、产品的概念、产品的包装、产品的服务等方面的内容，企业要拿这些内容和消费者的需求进行对接，让消费者感受到产品和需求之间的联系。其次要谈的是推广方面的培训，推广培训为第二个大的内容。
3、有些大项目需要厂家直接参与，售前需要了解招标的流程，以及能写出控标产品参数以及合理应答招标文件要求，根据招标文件要求合理给出技术实施解决方案；掌握这些技能后，售前就可以单独去见客户，给客户培训自家的产品，以及给客户做需求引导，尽量把自家的产品参数写进客户项目中。
1、自从担任公司项目工程售前技术工程师以来，我的主要工作是为行业部门以及其他业务部门的同事编写项目设计方案、项目施工组织方案，以及就公司现有资源产品整合起来编写解决方案。
2、“空悲切，白了少年头”，人生就像古人所说，趁现在年轻多学点东西、多做点事情，不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且尽快的成长起来，成为一个合格的售前工程师。
3、设备工程师工作总结范文6篇1 时光飞逝，转眼间，见习期就要满一年了。回顾一年以来在中铁的和生活，不禁有太多的感慨。
4、参加招投标会，技术方案编写、标书的准备，进行技术、商务上的讲解和答疑。要完成以上工作，需要售前工程师具备以下能力：行业知识：熟悉本行业的技术和产品动向，了解同类产品及其竞争对手的情况和特点。沟通表达：善于交流，有良好的沟通能力和技巧。
1、对于集成公司的销售来说，更多的时候会在售前的功劳归功于自己名下。在业绩不佳时，也会把责任推到售前的一边来。受着销售的气和老板的不理解，这也是系统售前难做的原因。鄙人就是从技术部转任解决方案部（售前部）。之前的工作是技术管理，人员调配，项目管理和售前管理，管理着十多号人。
2、在系统集成项目的管理中，项目建议书扮演着至关重要的角色，它是项目启动和可行性研究的基石。
3、也就是说，对于未来客户系统集成需求我们可以理解或者影响客户往应用系统集成方向发展，而不是单一的提供产品集成，在激烈的行业竞争中，我们需要提供客户耳目一新的亮点方案。
4、系统集成的组织职能划分 l依功能划分：销售、市场、技术，包含以下要素：市场：系统行销市场的分析、策划、管理，并对新产品的研发提出市场性指导意见。销售：总负责与具体客户的商务人员的接触、跟踪、关系。？售前：对销售人员负责，为具体客户的技术人员提供产品技术介绍、具体系统解决方案。
5、系统集成项目管理工程师 一般5K~8K/年，不过随着通过的人越来越多，中级证书估计将来都没什么价值，不过当前还比较有用，因为企业计算机信息系统集成资质认证正处在过渡阶段。可以跨省挂靠。 Ⅳ 系统集成项目管理工程师 挂靠途径 系统来集成工程师通常分为售源前和售后两类。
6、售前工程师主要工作内容为：销售人员拜访用户，了解用户的项目基本情况，向用户介绍公司和公司的产品，与用户建立起良好的关系。销售人员在用户招标前，引入售前技术支持人员，与用户进行技术上的交流和沟通，了解用户在项目上的需求。
